企业品牌营销创新突围课程体系

珠江三角洲企业昔日的独领风骚的风采已经悄然离去？

珠江三角洲企业今天的危机是否就是其它地区的企业明天的危机？

“创新”是珠三角企业乃至全国、全球企业须遵循的二字真言

★数月来，在珠江三角洲地区，已经有几千家制造型企业倒闭，波及的行业有制鞋企业、制衣企业、玩具加工、电子加工等等劳动密集型行业。没倒闭的企业也开始外迁，曾经辉煌一时的珠江三角洲制造业，如今正面临危机，一度被称为世界加工制造中心的珠江三角洲到底发生了什么变化？为什么这么多企业离开或倒闭？？

★珠江三角洲危机折射出中国制造业的现状，那就是低成本、低利润、缺乏自主品牌、没有独特的商业模式支撑的技术含量的劳动密集型制造企业就没有核心竞争力，一旦低成本的比较优势丧失，面临的危机就不单纯是生产危机，而是生存危机。

★珠江三角洲企业的何去何从，是一个值得企业界、经济界、政府共同研究的重大课题。。。。。。

★留给珠江三角洲企业的选择却只有一个，那就是实现产业转型和升级，从眼睛向外到内外兼顾，进行创新，这是珠江三角洲唯一的希望！

★企业进行转型与产业升级，从低成本优势向高效率转移，光靠科技和产品创新是远远不够的，还必须有观念更新、战略创新、渠道创新、商业模式创新、品牌创新！

★阵痛并不可怕，可怕的是阵痛过后的“好了伤疤忘了痛”。如果一场危机能够使珠江三角洲的创新意识和创造力苏醒的话，那么这场阵痛无论对于珠江三角洲企业还是对于中国的所有企业来说，都算得上一个“利好消息”。

   逸马行空连锁顾问机构结合近年来在几千家企业培训、咨询的细致沟通的基础上，在100家代表性珠江三角洲企业的深入跟踪、调研的基础上，在近五年经营创新研究沉淀的基础上，隆重推出企业突围系列课程。

 主讲嘉宾：中国最具实战经验的商业模式和品牌营销专家

李维华、吴斌、马瑞光、吴玉龙、李天、徐同会、王代超、廖水云

   逸马行空和中国连锁网络商学院—中国商业模式和品牌营销创新培训/咨询最高端品牌！

   高端的营销与管理系列课程，给珠江三角洲及全国企业带来最有价值的解决方案！

《企业品牌营销创新突围》系列课程

一、《商业模式创新与变革》                                             二天

二、《企业营销战略的创新》                                             一天

三、《营销新方法与策略的创新》                                         二天

四、《市场调研与目标市场选择》                                         一天

五、《产品开发与产品组合的创新》                                       一天

六、《渠道模式创新》                                                   二天

七、《连锁模式体系创新》                                               二天

八、《品牌创新》                                                       一天

九、《区域市场拓展与营销创新》                                         一天

十、《招商体系与招商实施的创新》                                       一天

十一、《企业知识管理体系与培训体系的创新》                             一天

十二、《企业文化的创新》                                               一天

十三、《网络营销的创新》                                               一天

十四、《加盟商盈利模式创新》                                           一天

十五、《专卖店单店营业力提升创新》                                     一天

十六、《特许经营理论与实务全面精讲》                                   一天

十七、《成功构建特许经营体系五步法》                                   一天

十八、《如何编制特许经营系列全套手册》                                 二天

十九、培训前的企业诊断与市场调研                                       三天

【授课特色】：咨询式培训=市场调研+诊断+咨询+案例剖析+研讨+行动学习法+讲座

    咨询式培训服务模式是逸马行空连锁顾问以帮助连锁企业解决实际问题的咨询服务理念下提出并付诸实践，深得连锁企业的欢迎并在实际培训咨询中与常规的培训比较而言具有无法比拟的优势和极为良好的培训效果。

   “咨询式培训模式”实际上是咨询+培训的混合模式，其出发点不在培训授课，而是帮助客户解决问题，培训授课只是过程和方法。

    从事咨询式培训的培训师，首先应该是一个优秀的连锁实践专家，一名优秀的咨询师，其次才是一名培训师，应该是咨询与培训的双栖专家。咨询式培训不在于课堂上的华而不实的培训技巧，而在于课前与课后的市场调研与解决问题的方法、思路、方案。

    “咨询式培训模式”要以培训客户的培训需求、背景及要达到的培训目标、需要解决的问题为培训的输入和起点

，分为四个阶段来实施和完成：

    第一阶段：项目诊断阶段：组建培训项目咨询顾问专家组，针对客户的需求和目标，针对客户的营销管理、竞争对手、各级经销商与终端、最终的消费者、区域市场营销资源整合与模式创新，与客户营销相关人员进行实地的访谈（含问卷调查），调研和分析，通过具有针对性的现场内外部的调研、访谈和诊断，并为培训客户的培训提供方向与思路。

    阶段成果：《培训客户营销与管理训练体系建议》

    第二阶段：项目解决方案设计（培训课程内容）：根据调研、诊断等专家组设计培训客户的具有针对性、属于培训客户的培训教材（解决方案）和培训客户内部的案例以及授课培训技术和方法，并针对课程内容、授课方式和配置顾问讲师以及就培训的管理方式和课程效果转化提出方案，通过授课和学习来实现预期的目标。

    阶段成果：《培训客户的培训教材和培训实施技术》

    第三阶段：培训项目实施：此阶段为授课与授课管理，采取6+1的培训模式，每天面对面授课位6课时，采取学员与咨询（培训）师面对面进行交流，咨询师现场辅导与咨询1小时。说明：由于培训老师是具有丰富的、专业的、综合性的营销咨询经验的营销职业经理人实践经验的双栖综合专家，并非是纯理论说教的讲师，因此能够确保现场互动式的咨询效果。

    阶段成果：解决方案的提供、知识的转化并可以帮助培训客户培养内部的培训课程。

    第四阶段：跟踪辅导与行动改变计划：布置案例研究与分析作业课，作业交给授课老师，由李天老师对作业进行评判，授课结束后一个月内，老师接受培训客户的电话、网络等咨询以及相关资料的交流。并提供简易的《培训客户诊断报告与建议书》。

    根据培养目标，课程内容以及培训客户的行业特征和要求，特定设计培训和学习的形式。将采用以练带学、传授“知”更注重传授“识”、体验式的、小组研讨式的培训方式。

    具体形式包括课程讲解、案例分析、小组讨论、现场案例、角色模拟、管理游戏、行动学习法等。

    根据培训客户参加培训的学员的情况，培训项目将采用团队的学习方式，尽可能避免个人学习，即将划定若干学习小组，利用小组的团队学习而不是单纯的个人学习方式。

【联系方式】

深圳市逸马行空文化传播有限公司。中国网连锁网络商学院

深圳市福田区景田路锦文阁910    邮编：518034

Tel：0755-82925185  82925285

Fax：0755-82925105

附件：《企业创新突围内训需求调查表》