连续两个季度亏损引发业内对经济型酒店质疑之后，目前开店数居全国第一的经济型连锁酒店如家报出2008年第二季度盈利的消息，似乎能给这个行业注入一剂强心针。

如家公布的2008年第二季度未经审计的公司财报显示，除去外汇损失和期权费用，2008年第二季度如家快捷非美国通用会计准则的未计利息、税项、折旧及摊销前的利润为8220万元人民币，比去年同期增加33.4%。而根据美国通用会计准则的净利润为750万元人民币。这是否就意味着如家对"七斗星"的整合基本到位，如家就此走出了此前受"七斗星"拖累亏损的局面。

在《2008中国特许经营发展报告》的经济型酒店篇中，截至去年底，中国经济型酒店连锁品牌已达100多家。纵观国外经济型酒店大发展历史，我们可以清楚地看到，连锁、特许经营的轨迹是世界酒店发展成功的最佳途径；是客观规律所产生的必然，经济型酒店采取连锁经营形式是两组矛盾发展的必然结果：一是酒店销售的空间局限性与消费者的分散性；二是酒店对规模效益的追求与个体酒店力量的薄弱之间的矛盾。英国一家投资机构对全世界酒店业进行调查和统计，发现到20世纪末，世界上酒店客房总数的1/6被34家酒店集团连锁经营，而欧美等发达国家的酒店总数中超过半数的都是特许连锁经营的。

经济型酒店行业目前资金充裕。如家上市，锦江之星、汉庭以及速8最近均收到注资，而所有的主要经济型连锁酒店都在不断开辟新店。在这方面，连锁酒店相比那些本地的、非品牌酒店拥有重要优势：他们拥有雄厚财力供其扩张，同时他们的品牌（希望）可以带来品牌忠诚度、始终如一的服务质量以及可靠的客房标准。该行业仍有很大的发展空间。

有人对经济型酒店的前景表示疑惑，认为物业成本的上升、出租率和房价的下降，经济型酒店的春天已过，拐点来临；有人认为这几年炒作过热，资金注入过多，使得行业存在大量泡沫；也有人说，泡沫并不可怕，并购也不可怕，从全球酒店业发展历史看，一直充斥着资本并购的游戏，全球排名前10位的酒店集团中，很多都是靠兼并发展起来的。目前中国最大的经济型酒店品牌拥有的酒店数也仅有美国“速8”的十分之一，就是因为企业之间的并购还太少。

目前，从国内的经济型酒店来看，如家收编七斗星之外，锦江之星、7天、汉庭、格林豪泰等都有收购合适酒店项目的作法与想法，单体闲散酒店是众多经济型酒店企业关注的收编对象。其实，经济型连锁酒店的异军突起，部分星级酒店客源转移至经济型连锁酒店内，有数据显示，上海三星级以下的酒店入住率近年来居于60％以下，而经济型连锁酒店平均入住率达到90％多，但是品牌经济型酒店仅占30％左右的市场份额，这种情况势必推动行业的整合。

一边是中国市场容量与酒店现存量间的差距，一边是投资热、“泡沫”破的论调；中国酒店业的外部环境正发生变化，连锁酒店企业该怎样面对后奥运会时代、与资本的博弈？如何发挥连锁优势，实现企业的可持续发展？

9月24日，中国连锁经营协会将举办主题为“融资、加盟与管理创新”的第二届连锁酒店发展研讨会。此次会议将有来自如家、速8、洲际、锦江之星、雅高宜必思、Best Western、7天、DaysInn、汉庭、格林豪泰、中州快捷、青年旅社、衡山集团的连锁酒店管理精英与Horwath HTL浩华酒店管理顾问及德国CWG环保水处理公司的业内人士就自主创新、收购兼并与资本运作、连锁成本与费用的控制、立足区域内做强品牌及海外连锁酒店发展经验等话题进行探讨与分享。

会议正值奥运会与残奥会结束，奥运对中国酒店业究竟产生了哪些影响，我们该适时总结，必竟很快要迎接上海世博会、广州亚运会等接踵而来的更多盛事。会上我们能最快速听到走出奥运会的酒店企业如何说。

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